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塑料制品廠管理的實(shí)質(zhì)與內(nèi)容
塑料制品廠的管理,是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)塑料制品廠的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理;它包括塑料制品廠的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面的管理工作。
根據(jù)塑料制品廠管理的內(nèi)容,一般將其分為三個(gè)階段,即塑料制品廠的前期管理、后期管理和塑料制品廠管理的過(guò)渡階段。前期管理包括塑料制品廠的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置;后期管理包括塑料制品廠的使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢過(guò)渡階段為塑料制品廠的驗(yàn)證、初期使用和移交。文章來(lái)源塑料制品廠http://caijunhui.cn/。
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